Consultoría

Por favor responda esta encuesta para sí mismo

1. ¿Tiene empleados? Si o No

Si tiene empleados continúe con las siguientes preguntas.

Califique de 1 a 10 (siendo uno lo peor o más bajo y diez lo mejor o más alto)

2. ¿Cuánto control tiene de sus empleados?

Califique de 1 a 10 (siendo uno lo peor o más bajo y diez lo mejor o más alto)

3. ¿Cuánto cumplimiento tiene de sus empleados?

Califique de 1 a 10 (siendo uno lo peor o más bajo y diez lo mejor o más alto)

4. ¿Qué tan bueno se considera para manejar personal?

Gracias por su tiempo.

Si desea aprender cómo tener mejor control y cómo manejar a su personal, contáctenos.

Escala Administrativa

Para que una meta se vuelva realidad se requiere no solo pensarla y desearla, también se requiere que sea bien diseñada, que se determinen los recursos que se necesitan, que se prepare la forma en que se va a llevar a cabo para que ocurra y en que todos los involucrados participen coordinada y activamente en su logro.

Gerenciando mediante resultados

Alguna vez ha pensado sobre lo siguiente:

¿Le paga usted al personal por no hacer nada?

Cuando usted desea saber cómo va el personal de su empresa, ¿sabe qué hacer para distinguir al productivo del improductivo?

Cualquier meta grande o pequeña debe seguir cierta pauta para que se vuelva realidad.

Muchas personas trabajan con gran dedicación en lo que consideran el curso correcto para llegar a sus metas sin lograr ningún avance en esa dirección. No se dieron cuenta a tiempo que no había avance o que se habían desviado del camino. Al final se sienten frustradas

No tienen herramientas para avanzar, ni para medir el avance hacia la meta. Lo que necesita es conocer qué método le ayudará a organizarse para que su meta pueda pasar de la idea, a través de la acción, hasta un resultado visible.

Conocer y aplicar este método le servirá para poder alinear sus metas y alcanzarlas.

Aprenda cómo desarrollar su Escala de Administración.

¿Tiene usted métodos definidos para medir la producción del personal?

¿Premia usted a quienes son productivos?

Un gerente o administrador debe ser capaz de medir objetivamente las actividades de su empresa, ¿está avanzando? O ¿se está frenando? ¿Quién está trabajando a favor de la empresa y quién no?

Aprenda y establezca en su empresa el sistema de gerencia mediante resultados.

Un sistema de medición de la producción por resultados le permitirá ser mas preciso y objetivo en el manejo del personal y de su empresa.

Para más información contáctenos

Teléfono 300 5522108 Email: Coaching@CoachingBogota.Com